宿迁代账公司都在卷？卷什么？做什么才能不卷？
都说宿迁代账行业在内卷，代账行业到底该卷什么？谁在卷我该怎么不会卷？今天就跟大家来聊一聊宿迁代账行业内卷的话题。先说什么是内卷，我用一个例子通俗易懂地解释一下。一个电影院里坐满了人，有的观众为了更清楚地看到电影，他站了起来，后面的人也跟着站了起来，因为前面的人挡住了后面的人，最后导致整个电影院都站了起来。其实电影还是那个电影，但是最后整个电影院的人都会变得很累。那我能不能不站起来呢？可以，没问题，但是你可能看不到画面，只能听到声音。那既然这么累，我换一个电影院不就可以了吗？当你去到另外一个电影院的时候，你会发现这个电影院的人后排已经走到梯子上去看电影，而你还在地上。这就是目前的现状，你想从带上这个赛道换到另外一个赛道，到另外一个赛道上，发现卷得更严重，所以国内没有这样的行业。就连小孩现在上幼儿园都那去，有些着急的家长让老师给孩子教一万个汉字，甚至恨不得让幼儿园的小孩儿去把小学的知识都全部学完。其实内敛的本质就是竞争，只是换了一个词儿而已。所以不要逃避，卡尔夫说过，唯一能逃避的就是逃避本身。首先，面对宿迁代账行业的内容，你要清楚应该怎么做，如果对方用价格战卷你，那你需要提升你的服务质量，让你现有的客户先不要被切走，如果对方利用价格战又提升了服务一起去选你，那你应该怎么办呢？你可以去提升你的会计人效来降低你的成本，或者改变你公司的盈利模式，或者增加产品线。但是现在你可能连基本的营销团队都没有，你拿什么去跟别人去竞争？人才是永远的核心竞争力，没有人才不可能突破公司的瓶颈。所以大家不要再问我要不要组建营销团队，要组建就趁早，现在还不晚，不要等别人都站起来了，你才开始准备动身，可能整个电影都要散场了。一般新的营销团队前三个月都不会达到预期，但是只要坚持就会胜利，因为站起来的人都已经成功了。你只需要复制就可以了，一般第二年的利润都会倍增。在目前的市场竞争环境之下，一个团队做营销是远远不够的，别人两条腿走路，你就要三条腿，第三条腿指的是什么呢？第一条腿就是营销团队，第二条腿指的是会计团队，第三条腿指的是多产品线的去服务。在内卷这么严重的情况下，在营销团队也不仅仅是电销一种获客方式，主流的是三种，第一是电销，第二加上网销，第三加上全民营销，基本上这个团队达到人均两单就没有什么太大问题。对于会计团队这一块儿，主要是两点，第一是续费，第二是转介绍，续费达到80%，转介绍达到20%，你公司的利润就会非常非常高。那除此以外，对于增值产品而言，原则就是低成本。现在有很多这样的产品，比如像法律，像税筹，像电票，招聘或者办公软件，有一系列的产你也可以去选择。但是要提醒一点，这样的模式对于管理者的管理水平要求非常非常的高，否则你会搞得公司一团糟。所以作为管理者，既要多学习，又要赶实践。做到这两点，就相当于别人站起来了，而你自己去偷偷搬了个梯子，回去之后坐在梯子上去看电影，那你不就变成你是卷别人的那个人了吗？
